План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий (ф. № 2-сф) устанавливает конкретные мероприятия по улучшению техники, технологии строительного производства и хозяйственной деятельности управления, которые должны обеспечить выполнение заданного снижения себестоимости строительно-монтажных работ по сравнению с их сметной стоимостью. План предусматривает также мероприятия, относящиеся к работе подсобных производств и хозяйств, находящихся на балансе управления, которые направлены на общее улучшение результатов деятельности строительной организации, развитие движения за звание бригад и цехов коммунистического труда, внедрение хозяйственного расчета, комплектную поставку материалов, конструкций, деталей и др.

Если в предшествующем году управление допустило превышение сметной стоимости, то в отдельном приложении приводятся дополнительные мероприятия по устранению недостатков, вызвавших удорожания.

В плане, в частности, предусматриваются мероприятия по:
улучшению технологии производства и качества работ;

улучшению организации производства и труда;

повышению степени сборности и внедрению поточно-скоростных методов строительства;

внедрению эффективных и местных материалов, сокращению затрат на материалы, топливо и энергию;

повышению уровня механизации и комплексной механизации;

удешевлению эксплуатации строительных машин и технологического транспорта;

сокращению накладных расходов;

улучшению деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств;

рационализации и изобретательству;

улучшению хозяйственной деятельности и ликвидации потерь и непроизводительных затрат.

План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий составляется с учетом:
задания по внедрению новой техники, повышению уровня сборности и механизации строительства, лучшему использованию строительных механизмов;

заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ;

лимитов накладных, в том числе административно-хозяйственных; расходов;

проектов организации строительства, производства работ, производственных калькуляций;

потребности в материально-техническом снабжении; плана собственных капитальных вложений;

рекомендаций вышестоящих организаций по улучшению производственной и хозяйственной деятельности данного управления;

показателей производственно-хозяйственной деятельности передовых организаций.

По всем включенным в план мероприятиям определяются экономическая эффективность от их внедрения в действующих цехах, необходимые капитальные вложения и дополнительные оборотные средства.

В планы должны включаться мероприятия, реально осуществимые для данной организации на протяжении планируемого года.

По каждому мероприятию оргтехплана устанавливаются конкретные исполнители и сроки выполнения в квартальном разрезе.

План механизации и автоматизации (ф. № 3-сф) определяет объемы механизируемых строительно-монтажных работ, объемы механизации вспомогательных работ, в том числе погрузочно-разгрузочных, и в подсобных производствах, где используются строительные машины, находящиеся на балансе управления и привлеченные из других организаций.

В этом же разделе стройфинплана определяется потребность в строительных машинах управления и субподрядных организаций исходя из объема механизированных работ, выполняемых собственными силами, а также норм выработки машин.

План механизации и автоматизации составляется с учетом:
предстоящих к выполнению объемов строительно-монтажных работ и работы подсобных производств и обслуживающих хозяйств, находящихся на балансе управления, в натуральном выражении;

проектов организации строительства и производства работ;

заданий, утвержденных управлению вышестоящей организацией, по механизации, комплексной механизации и автоматизации строительных, монтажных и вспомогательных работ;

отчетных данных об использовании машин и механизмов;

наличного парка машин, находящихся на балансе управления, выделенных по фондам на планируемый год и полученных в аренду (кроме сданных в аренду другим организациям);

равномерного и полного использования машин в течение года и удовлетворения потребности в машинах на периоды «пик».

Нормы выработки строительных машин и уровень механизации работ принимаются не ниже годовых заданий, утвержденных вышестоящей организацией.

Стоимость эксплуатации строительных машин и механизмов определяется по планово-расчетным ценам, если машины и механизмы принадлежат организациям своей системы, и по действующим отпускным ценам, если для выполнения работ привлекаются машины и механизмы других ведомств.